作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循西安園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提西安園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用簡單方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動(dòng)噴灌設(shè)備等，省時(shí)省力，效率高。因此要大力推廣使用園林機(jī)械，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。

推行目標(biāo)管理實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制，建立完善的西安園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度，獎(jiǎng)懲分明，提高職工積極性。

根據(jù)下屬各養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地，統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度，嚴(yán)格實(shí)行三定(定人、定崗、定任務(wù))，三查(周查、月查、季查)，一評(píng)比(年終總評(píng))的管理制度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長效管理。

重視西安園林綠化工程科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，使職工掌握墾多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。